Карта СМИ
 
 E-mail: 
 Пароль: 
Зарегистрироваться

 
 

      
СМИ

Hi-tech / Soft (39001)
Авто (6165)
Безопасность (6728)
Бизнес и Экономика (22318)
Гос. сектор (6990)
Дети (2092)
Женщины (1145)
Животные (298)
Красота и здоровье (1968)
Культура (9553)
Машиностроение (1928)
Мебель (999)
Медицина (4263)
Металлургия (1121)
Молодежь (1434)
Мужчины (196)
Музыка (719)
Наука (507)
Оборудование (3905)
Образование (5610)
Общество (11649)
Одежда, обувь, аксессуары, мода (1105)
Оружие (50)
Отдых (1850)
Охота (44)
Питание и напитки (3474)
Промышленность (3712)
Работа и карьера (1307)
Разное (2236)
Реклама / PR (12892)
Рынок масс-медиа (3504)
Садоводство (125)
Сельское хозяйство (1339)
Семья и быт (548)
Спорт (1699)
Строительство и недвижимость (22319)
Судостроение (80)
Сырьевые ресурсы (928)
Телегид (232)
Торговля (Ритейл) (4524)
Транспорт (3724)
Туризм (2835)
Управление (692)
Услуги и сервис (7933)
Финансы (14632)
Частные объявления (67)
Экология (674)
Энергетика (15145)
Юриспруденция (1155)

СМИ

  Понедельник   1/03/2021  
Техосмотр 2021 к чему готовиться автолюбителям
Компания: TRUE

  Воскресенье   28/02/2021  
Запасные части торговой марки "Yamar"
Компания: Техсервис

  Пятница   26/02/2021  
РСА оценивает ситуацию с новым ТО как напряженную
Компания: TRUE

  Четверг   25/02/2021  
КАСКО и ОСАГО принципиально разная защита
Компания: TRUE

 Добавить свой пресс-релиз
  

СМИ
     Всего: 237 409 пресс-релиза. Добавить свой пресс-релиз
СМИ Авто XML Feed  add to my msn  Add to My Yahoo!
  Среда   20/01/2021  
«Agile как автопилот для бизнеса»
Компания: Грузовичкоф

Сервис Грузовичкоф внедрил проектное управление в 2017 году.

Это существенно повлияло на увеличение эффективности работы сервиса «Грузовичкоф» в целом.

Учитывая часто меняющиеся рыночные условия наиболее успешной является работа с гибкими методологиями - так называемая, «методология Agile».

Чтобы быть agile, надо уметь быстро и легко двигаться и быстро соображать. Кажется, довольно полезные качества, особенно в бизнесе. Быстро соображать и быстро реагировать — это именно то, что поможет каждому руководителю обойти конкурентов и привести свой бизнес к успеху.

В мире всё меньше отраслей, где этих конкурентов нет. Без способности быстро адаптироваться к изменениям, которую даёт «методология Agile», выживать всё сложнее.

Agile — это собирательное название различных методик и подходов к управлению, которые:

Фокусируют команду на нуждах и целях клиентов.
Упрощают оргструктуру и процессы.
Предлагают работу короткими циклами.
Активно используют обратную связь.
Предполагают повышение полномочий сотрудников.
Имеют в своей основе гуманистический подход.
Не являются конечным состоянием, а, скорее, образом мышления и жизни.
На примере сервиса «Грузовичкоф» покажем, как примение Agileпомогает выстроить процесс грамотно и четко. Система затрагивает абсолютно все ступени и блоки в компании, и не позволяет упускать из виду какие-либо задачи, помогает правильно расставлять приоритеты и распределять силы каждого члена команды.

Все ключевые решения принимаются в команде, это сокращает процент ошибок и возможные искажения при передаче информации.

Использование проектного управления исключает такие понятия в ведении бизнеса как «у каждого отдела свои интересы», «как заработать на партнерах», «руководитель говорит, что нужно делать».

За три года после внедрения Agile сервис «Грузовичкоф» получил:

1. Взаимодействие команды.

Команда движется к одной цели, и она понятна каждому. Каждый готов прийти на помощь другому, поделиться знаниями.

2. Партнерство.

Чтобы достичь наилучших результатов совместно с партнерами, необходимо делиться с ними опытом, работать открыто.

3. Эффективную модель управления.

Решения не «спускаются сверху», они принимаются сообща. Каждый член команды знает, что он будет делать для достижения целей.

4. Гибкость.

Компания и руководство готово к переменам с целью повышения эффективности.

5. Скорость принятия решений.

Во многих компаниях сроки согласования минимум две недели. При работе с Аgile скорость принятия решения- максимум в течение часа.

6. Достижение целей.

До 45% поставленных целей достигается в течение двух месяцев, ранее этот показатель был равен 9%.

Каждый проект в сервисе «Грузовичкоф»отвечает за свое направление. Тем самым в сервисе нет неохваченных процессов.

Все построено так, что если кому-то из участников процесса пришла в голову идея, она не теряется, а проходит по всем этапам так называемого спринта и воплощается в жизнь.

«Нам всё удалось: люди в компании понимают и разделяют ценности и принципы Agile, работают согласно им, менеджменту не приходится «тащить» на себе любые изменения или «пинать» работников, чтобы они начали что-то делать по-другому. Грузовичкоф стал единым организмом, управление которым отнимает меньше сил и приносит больше удовольствия.
А там, где больше удовольствия от работы, и результат выше. Это касается не только специалистов, но и менеджмента, причём в ещё большей степени.

Мы внедрили Agile, чтобы и офисным сотрудникам, и водителям, и, самое главное, клиентам компании было хорошо» - поделился Рафаиль Купаев, Генеральный директор сервиса «Грузовичкоф».

Если вы выбираете этот путь, у вас всегда будет что-то ещё, что можно сделать лучше, какая-то ещё проблема, которую надо решить, ещё одна высота, которую надо покорить. Это движение бесконечно, потому что нет идеального процесса или продукта, развитие продолжается постоянно.

Контактное лицо: Чупина Яна   | написать письмо |  
Должность : SERM
Телефон: +78124040000
Постоянный адрес ссылки: http://karta-smi.ru/pr/292366
 Печатная версия
  

Рейтинг посещаемости карточек компаний - партнеры портала.
  За неделю:     
 
 
Карта СМИ  (502)
Николаев и:Консалтин  (287)
  За месяц:     
 
 
Карта СМИ  (2426)
Николаев и:Консалтин  (1280)
  Топ-25:     
 
 
Карта СМИ  (26027)
Николаев и:Консалтин  (13769)
 
Реклама  
  Добавить в избранное Добавить в избранное КАРТА СМИ
Телефон портала: Санкт-Петербург: (+7812) 321-60-40
Портал принадлежит компании: Николаев Е:Консалтинг
Rambler's Top100