. 13/10/2021 «Нижнекамский механический завод» контролирует работу наряд-заказов с помощью 1С
Карта СМИ
 
 E-mail: 
 Пароль: 
Зарегистрироваться

  media strategy - n-ec
 

      
СМИ

Hi-tech / Soft (39717)
Авто (6355)
Безопасность (6821)
Бизнес и Экономика (23007)
Гос. сектор (7214)
Дети (2127)
Женщины (1160)
Животные (301)
Красота и здоровье (2059)
Культура (9608)
Машиностроение (1929)
Мебель (999)
Медицина (4305)
Металлургия (1126)
Молодежь (1450)
Мужчины (196)
Музыка (721)
Наука (523)
Оборудование (4018)
Образование (5662)
Общество (12293)
Одежда, обувь, аксессуары, мода (1118)
Оружие (53)
Отдых (1856)
Охота (44)
Питание и напитки (3501)
Промышленность (3745)
Работа и карьера (1313)
Разное (2249)
Реклама / PR (13033)
Рынок масс-медиа (3507)
Садоводство (125)
Сельское хозяйство (1374)
Семья и быт (548)
Спорт (1707)
Строительство и недвижимость (23076)
Судостроение (80)
Сырьевые ресурсы (950)
Телегид (232)
Торговля (Ритейл) (4544)
Транспорт (3845)
Туризм (2844)
Управление (698)
Услуги и сервис (7969)
Финансы (16105)
Частные объявления (67)
Экология (692)
Энергетика (15553)
Юриспруденция (1157)

СМИ

  Среда   13/10/2021  
«Нижнекамский механический завод» контролирует работу наряд-заказов с помощью 1С
Компания: 1С-Рарус

  Среда   25/11/2020  
Липецкое станкостроительное предприятие представит новый фрезерный станок на выставке в Казани
Компания: Липецкое станкостроительное пред

  Среда   25/11/2020  
Липецкое станкостроительное предприятие представит новый фрезерный станок на выставке в Казани
Компания: Липецкое станкостроительное пред

  Среда   18/11/2020  
Липецкие станкостроители выходят на экспортный рынок
Компания: "Липецкое станкостроительно

 Добавить свой пресс-релиз
  

СМИ
     Всего: 243 589 пресс-релиза. Добавить свой пресс-релиз
СМИ Машиностроение XML Feed  add to my msn  Add to My Yahoo!
  Среда   13/10/2021  
«Нижнекамский механический завод» контролирует работу наряд-заказов с помощью 1С
Компания: 1С-Рарус

Специалисты казанского офиса «1С‑Рарус» завершили проект по оптимизации работы с наряд-заказами на «Нижнекамском механическом заводе». На 60% снизился бумажный документооборот за счет перевода работы с наряд-заказами в электронный вид. Настроена схема работы с наряд-заказом на всех участках процесса. В системе «1С:Управление производственным предприятием» разработан справочник спецификаций на 2 000 позиций, реализован функционал по согласованию и контролю лимитов по заявкам. У руководителей на местах появилась исчерпывающая информация о планах загрузки производственных участков. Разработано дополнительное АРМ «Мастер цеха», позволяющее контролировать и устанавливать порядок выполнения заказов на производстве в зависимости от срочности.

АО «Нижнекамский механический завод» производит машиностроительную продукцию и нестандартное оборудование для предприятий Шинного бизнеса Группы «Татнефть» КАМА TYRES, а также занимается ремонтом и техническим обслуживанием предприятий Шинного бизнеса Группы «Татнефть» КАМА TYRES.

АО «Нижнекамский механический завод» — единственный в России завод-производитель камер резиносмешения, используемых на производственных мощностях Шинного бизнеса Группы «Татнефть» КАМА TYRES, а также запасных частей к ним. Уникальное оборудование, большой опыт и квалифицированные кадры позволяют качественно и оперативно удовлетворять технологические запросы предприятий-партнёров.

Руководство АО «НМЗ» приняло решение о реновации подхода по управлению производством в части взаимодействия с клиентами и контроля исполнения обязательств по заказам. В качестве основного документа, определяющего состав работ и их стоимость, используется «наряд-заказ», который до старта проекта существовал в бумажном виде. Это приводило к тому, что документы терялись, портились, в частности могли дойти до конечного пользователя в совершенно нечитаемом виде или с большим опозданием.

Сотрудникам производственно-диспетчерского отдела приходилось вручную контролировать превышение лимитов по бюджету АО «НМЗ», который распределялся между заказчиками. В связи с этим могли возникать ситуации, когда наряд-заказ отправлен в производство, а лимиты заказчику в этом месяце исчерпаны.

На предприятии существует более 2 000 спецификаций изделий. Информация о них хранилась в виде таблиц, и в случае изменения состава спецификации специалисты вручную вносили корректировки на основе новых чертежей.

Если в спецификацию требовалось внести корректировку (указать аналог материалов, изменить перечень выполняемых технических операций), то специалист конструкторско-технологического отдела (КТО) на распечатанном экземпляре документа оставлял комментарии и передавал исполнителям на производство. В результате весь процесс затягивался, а передача и изменение бумажных копий документов приводили к нередким ошибкам ввиду человеческого фактора.

У руководства отсутствовала полная информация о планах загрузки производственных участков, в связи с чем некоторые из них были перегружены, а некоторые, наоборот, простаивали. Невозможно было оперативно получить информацию о потенциальной прибыли в разрезе участков производства.

Отсутствовал регулярный контроль за выполнением наряд-заказов, а также нарушался порядок выполнения. Срочные заказы откладывались, нередки были случаи, когда об исполнении заказов забывали и требовалось оперативно вне очереди отправить их в производство.

Предприятию необходимо было оптимизировать управление производством и наладить контроль наряд-заказов. Партнером по реализации проекта стал казанский офис «1С‑Рарус». Для решения поставленных задач специалисты воспользовались полученным опытом в проекте по созданию заявочной площадки для ТД «Кама». Автоматизировано 50 рабочих мест.

Результаты проекта

• В систему «1С:Управление производственным предприятием» перенесен бизнес-процесс по проработке наряд-заказа — начиная от поступления заявки от заказчика до производства необходимых деталей. Благодаря переводу этого процесса в электронный вид удалось сократить бумажный электронный документооборот более чем на 60%.

• Внедрен функционал по согласованию и контролю лимитов по заявкам. Настроено автоматическое распределение лимитов по установленному бюджету между заказчиками. В системе контролируется доступный остаток месячного лимита по каждому из клиентов АО «НМЗ». Теперь при формировании заявки включены соответствующие проверки, которые на раннем этапе позволяют избежать ошибки подготовки наряд-заказа при недостаточном бюджете. Настроен бизнес-процесс по согласованию заявок в ПДО, что позволяет контролировать их корректное заполнение и при возникновении ошибок возвращать их на доработку.

• В системе разработан справочник спецификаций. Появился справочник материалов, полуфабрикатов, технических операций, который позволяет структурировано подойти к созданию спецификации. Благодаря этим справочникам специалисты могу получать информацию по расценкам, нормам работы и себестоимости материалов. Часть этой информации в последующем используется для составления планов производства и расчета плановой себестоимости.

• Разработан бизнес-процесс по утверждению плана производства. В документе собирается вся информация по текущим наряд-заказам. На его основе проводится планирование загрузки производственных участков, а также формируется отчет по плановой прибыли.

• У специалистов отдела снабжения появилась возможность отслеживать в документе наряд-заказа наличие материалов, которые используются для изготовления и ремонта деталей. При отсутствии основного материала специалисты указывают в системе возможный аналог и отправляют его на согласование в КТО.

• Разработан АРМ для мастера цеха, который контролирует работу на всех участках и устанавливает порядок выполнения заказов на производстве в зависимости от их срочности. В АРМ отображается информация по текущим и выполненным заказам, а также по незавершенному производству. По каждому заказу мастер цеха отслеживает перечень материалов, которые были использованы в производстве, исполнителя по тех. операциям и результат, с которым была выполнена работа. Все работы принимаются отделом ОТК и фиксируются в системе.

Заместитель директора по производству Соловьев С. А. отмечает:

«Мы полностью довольны взаимодействием с проектной командой. Руководители, методологи и программисты показали высокий уровень компетенций. Мы постоянно располагали оперативной информацией и всегда были в курсе текущего состояния проекта. Что касается непосредственно результатов, то уже сейчас наш бумажный документооборот, связанный с наряд-заказами, снизился более чем на 60%. Нам впервые удалось сформировать план на год в электронном виде раньше намеченного срока».

Контактное лицо: Богданова Дарья   | написать письмо |  
Должность : Маркетолог
Телефон: (812) 603-25-00
Постоянный адрес ссылки: http://karta-smi.ru/pr/297487
 Печатная версия
  

Рейтинг посещаемости карточек компаний - партнеры портала.
  За неделю:     
 
 
Карта СМИ  (404)
Коммерсантъ  (385)
Карта СМИ  (379)
Экспресс газета, Мос  (356)
Экспресс газета, Мос  (352)
Деловой Петербург  (316)
Business FM 87.5 FM,  (291)
Ведомости  (289)
Деловой Петербург  (285)
10 Ведомости  (265)
11 Николаев и:Консалтин  (242)
12 Comedy Radio, 102,5   (231)
13 Николаев и:Консалтин  (230)
14 Радио Эрмитаж 90,1 F  (216)
15 Comedy Radio, 102,5   (215)
16 Радио Эрмитаж 90,1 F  (209)
17 Газпром-Медиа  (208)
18 ИД FORWARD MEDIA GRO  (196)
19 Prime Traveller  (190)
20 Компания Афиша  (181)
21 Эхо Москвы 91,2 FM,   (176)
22 Секрет фирмы  (167)
23 Эхо Москвы 91,2 FM,   (167)
24 Телекомпания ТНТ  (167)
25 Коммерсантъ-Автопило  (160)
  За месяц:     
 
 
Карта СМИ  (4753)
Экспресс газета, Мос  (3985)
Коммерсантъ  (3881)
Деловой Петербург  (3382)
Ведомости  (3235)
Николаев и:Консалтин  (2698)
Радио Эрмитаж 90,1 F  (2580)
Comedy Radio, 102,5   (2537)
Эхо Москвы 91,2 FM,   (2473)
10 Business FM 87.5 FM,  (2328)
11 Коммерсантъ-Автопило  (2037)
12 Секрет фирмы  (1810)
13 Forbes  (1486)
14 Esquire  (1433)
15 Профиль  (1422)
16 ИНТЕРЬЕР+ДИЗАЙН  (1319)
17 GQ  (1207)
18 Prime Traveller  (1100)
19 Телекомпания ТНТ  (1055)
20 ИД FORWARD MEDIA GRO  (1050)
21 Газпром-Медиа, Москв  (1025)
22 Компания Афиша  (1005)
23 Газпром-Медиа  (991)
24 Гортис  (833)
25 Коммерсантъ FM  (548)
  Топ-25:     
 
 
Карта СМИ  (27739)
Коммерсантъ  (23083)
Экспресс газета, Мос  (20820)
Ведомости  (19217)
Деловой Петербург  (18454)
Business FM 87.5 FM,  (18077)
Эхо Москвы 91,2 FM,   (16032)
Николаев и:Консалтин  (15063)
Comedy Radio, 102,5   (14605)
10 Радио Эрмитаж 90,1 F  (12403)
11 Газпром-Медиа  (11623)
12 Prime Traveller  (11442)
13 Компания Афиша  (11336)
14 Телекомпания ТНТ  (11241)
15 ИД FORWARD MEDIA GRO  (10531)
16 Esquire  (9980)
17 Коммерсантъ-Автопило  (9561)
18 Секрет фирмы  (8475)
19 Профиль  (8225)
20 Forbes  (7703)
21 ИНТЕРЬЕР+ДИЗАЙН  (7663)
22 Коммерсантъ FM  (7122)
23 Газпром-Медиа, Москв  (6416)
24 GQ  (6204)
25 ИД Собака  (4660)
 
Реклама  
  Добавить в избранное Добавить в избранное КАРТА СМИ
Телефон портала: Санкт-Петербург: (+7812) 321-60-40
Портал принадлежит компании: Николаев Е:Консалтинг